Control de accesos, control horario, monitoreo de seguridad y gestión energética para hoteles y edificios. Veintitrés años instalando sistemas que siguen funcionando cuando no hay nadie mirando.
Sistemas, Productos y Servicios Tecnológicos, SL nació en Madrid en marzo de 2003 con una idea sencilla: los sistemas de seguridad y control se juzgan por cómo se comportan a los diez años, no el día de la puesta en marcha.
Desde entonces hemos diseñado, instalado y mantenido soluciones de control de accesos, control horario, monitoreo de seguridad y gestión energética en España, Portugal, Argentina, México, Colombia y Perú, para clientes que no admiten paradas.
Trabajamos con integración directa sobre la infraestructura existente del edificio. Sin cajas negras, sin dependencias que le aten a un único proveedor.
Cada sistema funciona por separado y todos funcionan juntos. Se instalan por fases, según lo que el edificio necesite primero.
Quién puede entrar, dónde y en qué franja horaria. Con registro auditable de cada apertura.
Registro de jornada conforme a normativa, con los informes que pide una inspección.
Videovigilancia, intrusión y alarmas técnicas en un único puesto de control.
La habitación consume cuando hay alguien dentro. El resto del tiempo, no.
Hardware de control de presencia y accesos, y el software que lo gobierna. Seleccionamos, integramos y mantenemos cada pieza; no todas las fabricamos nosotros, y lo decimos.
Gestión de tiempos, presencia y accesos
Conjunto modular de aplicaciones para el control de tiempos de presencia y de trabajo en centros de trabajo, oficinas, factorías y centros tecnológicos. Se empieza por el módulo que resuelve el problema más urgente y se añaden los demás según hace falta: todos comparten una única base de datos, así que los datos no se duplican ni se contradicen.
Desarrollo propio de SPS-Sistemas · El módulo Winacc de control de accesos es propiedad conjunta de SPS-Sistemas y Selesta Ingegneria
Terminal programable de control de presencia
Terminal de fichaje con lector de tarjeta y teclado alfanumérico, en dos variantes: display gráfico para interfaces exigentes, o display alfanumérico cuando basta con algo sencillo y robusto. Sigue trabajando durante un corte de suministro y guarda los fichajes hasta que la red vuelve.
Hardware de Selesta Ingegneria · Integración, instalación y mantenimiento por SPS-Sistemas
Terminal biométrico de huella dactilar
Identificación por huella, con el procesado hecho en el propio terminal. Se configura en cinco modalidades distintas —desde verificación contra tarjeta cifrada hasta identificación pura contra la base interna— según lo que exija cada puerta. La tasa de falsa aceptación es programable: usted decide dónde poner el listón.
Hardware de Selesta Ingegneria · Gestionado por Mastin WINacc · Integración y mantenimiento por SPS-Sistemas
Trabajamos con fabricantes que llevan décadas en el sector, sobre protocolos abiertos y estándares de comunicación reconocidos. Eso significa que su instalación puede crecer, cambiar de proveedor o convivir con equipos de terceros sin que haya que tirar nada. Si un día decide dejar de trabajar con nosotros, su sistema seguirá funcionando.
Energía y mantenimiento suman entre el 7 y el 10% del presupuesto total de gastos de un hotel. Es un coste que se puede controlar. La mayoría no lo controla.
Los niveles de ocupación en España se mueven en esa franja. El resto del año la habitación está vacía y no necesita acondicionarse.
Aun estando vendida, las estadísticas hoteleras indican que el huésped permanece de media solo ese tiempo dentro de ella.
Es lo que representan en conjunto la energía y el mantenimiento. Un coste variable, y por tanto controlable.
Un hotel climatiza e ilumina habitaciones vacías durante buena parte del año. No por negligencia: porque nadie ha medido cuánto cuesta y nadie ha puesto un sistema que distinga entre desocupada, disponible pero no vendida y ocupada de verdad.
Ese es el punto de partida de nuestros proyectos. No vendemos equipos y nos vamos: analizamos la cantidad de energía consumida y la forma en que se consume en cada departamento, de manera regular, periódica y sistemática.
El éxito de cualquier plan de ahorro energético está ligado al compromiso serio y sostenido de la dirección. Debe ser una decisión estratégica del hotel, no un intento limitado y voluntarista del departamento técnico. Si no hay respaldo desde arriba, el plan se apaga en seis meses.
Por eso todo hotel necesita un Responsable de Gestión Energética. No tiene que ser un perfil técnico: tiene que tener cualidades de gestión y línea directa con Ingeniería, Cocina, Gobernanta y Alimentación y Bebidas.
Electricidad, gas, agua. Se empieza aquí porque es donde el ahorro aparece antes y sin obra: analizando en detalle la factura, la tarifa contratada y la potencia realmente necesaria.
Mejora del funcionamiento y rendimiento de los sistemas consumidores: clima, ACS, iluminación, cocina, piscinas. Con proyectos técnicos que llevan su propio jefe de proyecto y su control de retorno.
El trabajo, la organización y los hábitos. La tecnología sin procedimiento se degrada; el procedimiento sin tecnología no escala. Hacen falta los dos.
Acciones con resultado rápido, medible y contrastable, sin afectar al negocio. Sirven para demostrar al personal que el ahorro es posible y marcan la pauta de lo que viene después.
Grupos multidepartamentales con procedimiento propio y respaldo de dirección, para que ningún mando intermedio los frene. Es donde aparecen los resultados de verdad.
Rangos contrastados en proyectos reales. Ni promesas redondas ni cifras de folleto.
Rangos publicados en «Gestión de la Energía y Facilities Management en la Industria Hotelera» (Cap. 7). La inversión típica en soluciones de habitación se sitúa entre 1.000 y 1.700 € por habitación. El retorno depende del hotel: lo calculamos en la auditoría, antes de que usted firme nada.
Esquema de principio de las instalaciones de un hotel · Fuente: Sistemas, Productos y Servicios Tecnológicos, SL
Automatización, control y gestión energética hotelera · Fuente: Sistemas, Productos y Servicios Tecnológicos, SL
No citamos bibliografía ajena. Las cifras, los métodos y los esquemas de esta página proceden de un libro propio, escrito tras dirigir la ingeniería de una de las mayores cadenas hoteleras del mundo.
Portada del libro
pendiente
Se responde con una auditoría, no con una estimación. Empezamos por medir.
Farmacéuticas, refinerías, bancos, comisarías y organismos públicos. Sitios donde una puerta que no abre, o que abre a quien no debe, es un problema serio.
España · Portugal · Perú
España · Portugal
España · Perú
España · Portugal · Perú
Perú
Selección de referencias. Los proyectos de seguridad llevan cláusulas de confidencialidad: si necesita referencias verificables de su sector, se las facilitamos en una conversación.
Nuestros representantes conocen su mercado y responden en su idioma. Sin centralita.
CEO y fundadora
Fundador
Distribuidor oficial en la República Portuguesa
Representante comercial en la República de Cabo Verde
Representante comercial en la República del Perú
Representante comercial en los Estados Unidos Mexicanos
Responde una persona, no un formulario automático.
Formulario sin backend en esta versión. Pendiente de conectar a destino de correo.